問題
問47
プロジェクトにおけるリスクには、マイナスのリスクとプラスのリスクがある。スケジュールに関するリスク対応策のうち、プラスのリスクへの対応策に該当するものはどれか。
- インフルエンザで要員が勤務できなくならないように、インフルエンザが流行する前にメンバ全員に予防接種を受けさせる。
- スケジュールを前倒しすると全体のコストを下げられるとき、プログラム作成を並行して作業することによって全体の期間を短縮する。
- 突発的な要員の離脱によるスケジュールの遅れに備えて、事前に交代要員を確保する。
- 納期遅延の違約金の支払に備えて、損害保険に加入する。
[出典：ITパスポート試験 平成30年度春期 問47]
正解
正解は「イ」です。
解説
正解は「イ」です。プロジェクトにおけるリスクは、悪い影響をもたらす「マイナスのリスク（脅威）」だけでなく、良い影響をもたらす「プラスのリスク（好機）」も存在します。プラスのリスクへの対応策は、その良い影響を最大限に活用することを目指します。 選択肢イの「スケジュールを前倒しすると全体のコストを下げられるとき、プログラム作成を並行して作業することによって全体の期間を短縮する」は、プロジェクトの期間短縮という好機を捉え、作業を並行することでその効果を積極的に追求するものです。これにより、コスト削減や早期完成といったポジティブな結果を得ようとしています。
これは、好機を活かすための代表的な戦略である「活用（Exploit）」や「強化（Enhance）」に該当します。 例えば、ある製品開発プロジェクトで、最新技術の導入により開発期間が短縮でき、市場投入を早められる可能性があるとします。この好機を捉えて、可能な部分から並行して開発を進めることで、実際に期間を短縮し、競合他社に先駆けて製品を投入する、といった行動がこれにあたります。
ア(インフルエンザで要員が勤務できなくならないように、インフルエンザが流行する前にメンバ全員に予防接種を受けさせる。):
これは、要員の離脱という「マイナスのリスク」が発生しないようにするための「回避（Avoid）」や「低減（Mitigate）」策です。予防接種によってリスクの発生確率を減らそうとしています。
ウ(突発的な要員の離脱によるスケジュールの遅れに備えて、事前に交代要員を確保する。):
これは、要員の離脱によるスケジュール遅延という「マイナスのリスク」が発生した場合に備える「受容（Accept）」や「低減（Mitigate）」策です。予備の人員を確保することで、リスクの影響を軽減しようとしています。
エ(納期遅延の違約金の支払に備えて、損害保険に加入する。):
これは、納期遅延という「マイナスのリスク」が発生した場合の金銭的影響を「転嫁（Transfer）」する対応策です。保険会社にリスクの一部を移転することで、自社の負担を減らそうとしています。
難易度
この問題の難易度は中程度です。プロジェクト管理におけるリスクには「マイナス（脅威）」と「プラス（好機）」の2種類があることを理解しているかがポイントになります。それぞれのリスクに対して、どのような対応策があるかを覚えていれば解きやすいですが、どちらかのリスクに偏った知識しかないと迷う可能性があります。ITパスポート試験では、プロジェクトマネジメントの基礎知識が問われるため、用語の意味と具体的な事例を結びつけて学習することが重要です。
用語補足
プロジェクトにおけるリスク：
プロジェクトの目標達成に不確実性をもたらす出来事や状況のことです。良い影響も悪い影響も含む可能性があります。例えば、新しいシステム開発プロジェクトで「予期せぬトラブルが発生するかもしれない（悪い影響）」や「新しい技術の導入で開発期間が短縮できるかもしれない（良い影響）」といった事柄がリスクに該当します。
マイナスのリスク（脅威）：
プロジェクトの目標に悪影響を与える可能性のあるリスクのことです。例えば、プロジェクトの途中で主要なメンバーが病気で離脱し、スケジュールが遅れる可能性などがこれにあたります。
プラスのリスク（好機）：
プロジェクトの目標に良い影響を与える可能性のあるリスクのことです。例えば、新しい開発ツールを導入することで、予想以上に早く作業が進み、プロジェクトが前倒しで完了する可能性などがこれにあたります。
スケジュール：
プロジェクトの作業をいつ、どのくらいの期間で行うかを示した計画のことです。例えば、「この機能は来週までに、あの機能は再来週までに完成させる」といった時間的な見通しや順序を定めたものです。
対策
この問題では、プロジェクトにおけるリスクが「マイナス（脅威）」と「プラス（好機）」の二つに分類されることを理解しているかが鍵となります。特に、「プラスのリスク」への対応策は、その好機を「活用」したり「強化」したりして、積極的に利益を得ようとする姿勢が特徴です。各選択肢が「問題が発生するのを防ぐ（回避・低減）」のか、「発生した際の影響を移す（転嫁）」なのか、「好機を積極的に掴む（活用・強化）」のかを見極めることが重要です。具体的な事例と対応策を結びつけて覚えると、理解が深まります。
