問題
問53
システム開発プロジェクトにおいて、次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として、最も適切なものはどれか。
スケジュールを短縮するために、投入可能な要員数,要員投入に必要な費用,短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し、スケジュールの短縮が達成できる案の中から、投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
- プロジェクトコストマネジメント
- プロジェクト人的資源マネジメント
- プロジェクトタイムマネジメント
- プロジェクト統合マネジメント
[出典：ITパスポート試験 平成29年度秋期 問53]
正解
正解は「エ」です。
解説
プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクト全体の様々な要素（例えば、スケジュール、コスト、資源、リスクなど）を調整し、最適化する活動です。この問題の事例では、スケジュール短縮のために「要員数」「費用」「日数」といった複数の要素を考慮し、最もバランスの取れた（要員数と費用が最小になる）案を選択しています。
これは、個別の管理領域（コストやスケジュールなど）にとらわれず、プロジェクト全体として最適な意思決定を行う、まさに統合マネジメントの役割であるため、選択肢エが正解です。プロジェクトマネージャーは、このように、複数のトレードオフを考慮しながら、プロジェクト全体の目標達成に向けて調整役を果たす必要があります。
ア(プロジェクトコストマネジメント):
コストマネジメントは費用に焦点を当てますが、この問題では要員数や日数といった他の要素も考慮しているため、限定的すぎます。
イ(プロジェクト人的資源マネジメント):
人的資源マネジメントは要員の配置や育成に焦点を当てますが、この問題では費用やスケジュール日数も考慮しており、限定的すぎます。
ウ(プロジェクトタイムマネジメント):
タイムマネジメントはスケジュールの管理に焦点を当てますが、費用や要員数も考慮しているため、これも限定的すぎます。
難易度
この問題の難易度は中程度です。プロジェクトマネジメントの各知識エリアの定義を理解しているかが問われます。特に、複数の要素を総合的に判断して最適な意思決定を行う「統合マネジメント」の概念を理解しているかがポイントになります。個別のマネジメント領域（コスト、時間、資源など）に引きずられず、全体最適の視点があるかを見極める必要があります。
用語補足
プロジェクトマネジメント：
プロジェクトを成功させるために、計画、実行、監視、制御、終結までの一連の活動を体系的に行うことです。例えば、新しい商品を開発する際に、いつまでに、いくらで、誰が、どのような品質で作るかを管理するようなイメージです。
プロジェクト統合マネジメント：
プロジェクト内の様々な活動や要素（スコープ、スケジュール、コスト、資源、リスクなど）を総合的に調整し、全体の目標達成に向けて最適化するプロセスです。例えるなら、料理を作る際に、材料費、調理時間、人手、出来上がりの品質など、全ての要素を考慮して最高の料理を作るための指揮を執るようなものです。
プロジェクトコストマネジメント：
プロジェクトの予算を計画し、実行し、管理することで、承認された予算内でプロジェクトを完了させることを目的とする活動です。例えば、旅行の予算を立てて、交通費、宿泊費、食費などを管理し、予算オーバーしないようにするようなものです。
プロジェクトタイムマネジメント：
プロジェクトのスケジュールを計画し、管理し、納期通りに完了させることを目的とする活動です。例えば、夏休みの宿題をいつまでに、どのくらい進めるかを計画し、遅れないように管理するようなものです。
対策
この問題を解くためのポイントは、プロジェクトマネジメントの各知識エリアの役割を正確に理解することです。特に、「統合マネジメント」は、他の個別の知識エリア（コスト、時間、人的資源など）の活動を調整し、プロジェクト全体として最適な意思決定を行う役割を持つことを覚えておきましょう。複数の要素（要員数、費用、日数など）を考慮して、全体として最適な案を選択する、という記述があれば、統合マネジメントが正解となる可能性が高いです。
