問題
問48
プロジェクトの目的を達成するために、プロジェクトで作成する必要のある成果物と、成果物を作成するために必要な作業を細分化した。この活動はプロジェクトマネジメントのどの知識エリアの活動か。
- プロジェクトコストマネジメント
- プロジェクトスコープマネジメント
- プロジェクトタイムマネジメント
- プロジェクトリスクマネジメント
[出典：ITパスポート試験 平成28年度秋期 問48]
正解
正解は「イ」です。
解説
正解は「プロジェクトスコープマネジメント」です。プロジェクトスコープマネジメントとは、プロジェクトで何をどこまで行うか（スコープ）を明確にし、それを管理する知識エリアです。問題文にある「プロジェクトで作成する必要のある成果物と、成果物を作成するために必要な作業を細分化した」という活動は、プロジェクトの範囲（スコープ）を具体的に定義し、作業を細かく分解していく「ワークブレイクダウンストラクチャ（WBS）」などの手法を用いて、スコープを管理するプロセスの一部に当たります。
例えば、家を建てるプロジェクトであれば、「どのような家を建てるのか（成果物）」を決め、そのために「設計」「基礎工事」「内装工事」といった具体的な作業をどこまで行うかを計画し、細分化していく活動がこれに該当します。これにより、プロジェクトの全体像が明確になり、無駄なく効率的に進めることができるようになります。
ア(プロジェクトコストマネジメント):
プロジェクトコストマネジメントは、プロジェクトにかかる費用を見積もり、予算を編成し、その費用を管理する活動です。
ウ(プロジェクトタイムマネジメント):
プロジェクトタイムマネジメントは、プロジェクトのスケジュールを計画し、活動の期間を見積もり、進捗を管理して納期を守るための活動です。
エ(プロジェクトリスクマネジメント):
プロジェクトリスクマネジメントは、プロジェクトに起こりうる不確実な事象（リスク）を特定し、分析し、それに対応する計画を立てて管理する活動です。
難易度
この問題は、ITパスポート試験のプロジェクトマネジメント分野で頻出する「知識エリア」に関する基本的な理解を問うものです。問題文が具体的な行動を示しているので、それぞれの知識エリアが何を扱うかを理解していれば、比較的容易に正解にたどり着けるでしょう。初心者にとっては、まず各知識エリアの定義を覚えることが重要です。
用語補足
プロジェクトマネジメント：
プロジェクトマネジメントとは、特定の目標を達成するために、期間や資源などの制約の中で計画を立て、実行し、管理する活動のことです。例えば、新しいシステムを開発する際に、いつまでに、いくらで、どのような機能を持つシステムを作るかを管理することです。
知識エリア：
知識エリアとは、プロジェクトマネジメントを行う上で必要となる専門分野のまとまりのことです。PMBOKガイドでは10の知識エリアが定義されており、それぞれ異なる管理の側面を担当します。例えば、コスト管理やリスク管理などが知識エリアの一つです。
プロジェクトスコープマネジメント：
プロジェクトスコープマネジメントとは、プロジェクトで「何を、どこまでやるのか」という範囲を明確にし、その範囲から外れないように管理することです。例えば、ウェブサイトを作るプロジェクトで「会員登録機能は作るが、決済機能は作らない」と範囲を決めて管理する活動です。
成果物：
成果物とは、プロジェクトの活動を通して生み出される最終的な製品、サービス、またはその一部のことです。例えば、システム開発プロジェクトであれば、完成したソフトウェアや、その設計書などが成果物になります。
対策
この問題を解くためのポイントは、PMBOKガイドで定められているプロジェクトマネジメントの知識エリアのそれぞれの役割と内容を正確に理解しておくことです。特に「スコープ（範囲）」、「タイム（時間）」、「コスト（費用）」、「リスク」といった主要な知識エリアは、その定義と具体的な活動内容を結びつけて覚えるようにしましょう。問題文で示される具体的な活動が、どの知識エリアの目的と合致するかを判断する訓練を積むことが対策になります。
