問題
問29
企業経営の中核となる考え方を、ミッション、ビジョン、バリューの三つに分けて示す場合、ビジョンとして示すものとして、最も適切なのはどれか。
- 企業の存在意義や使命
- 企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿
- 戦略を実現するために重要となる業績管理指標
- 戦略を実現するために重要となる成功要因
[出典：ITパスポート試験 令和7年度 問29]
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正解
正解は「イ」です。
解説
ビジョンとは、企業が将来的に目指す姿やありたい状態を示すものです。現在の状態を踏まえたうえで、数年先に企業がどのような存在になりたいのか、あるいはどのような社会的価値を提供していくのかという方向性を明確にします。正解の「イ」は、「企業の存在意義や使命をふまえた、ある時点でのありたい姿」と説明されており、まさにビジョンの定義に合致します。
一方で、選択肢「ア」はミッション（企業の存在意義や使命）を示しており、ビジョンとは異なります。「ウ」や「エ」はKPIやCSFといった戦略実行に関する具体的な管理指標や成功要因を示しており、ビジョンの定義には該当しません。したがって、将来像を表す「イ」が正解です。
ア（企業の存在意義や使命）:
これは「ミッション」の定義であり、ビジョンとは異なります。
ウ（戦略を実現するために重要となる業績管理指標）:
これは「KPI（重要業績評価指標）」に該当し、ビジョンではなく戦略の管理に関わる概念です。
エ（戦略を実現するために重要となる成功要因）:
これは「CSF（重要成功要因）」にあたる内容で、ビジョンではありません。
難易度
この問題は、ミッション・ビジョン・バリューの基本的な違いを理解していれば容易に解けます。各用語の意味が混同しやすいため、意味をしっかり押さえておくことが重要です。一般常識に近い内容でもあるため、難易度は「やや易しい」レベルです。
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用語補足
ビジョン：
将来のあるべき姿やありたい姿を示すもので、企業が中長期的にどのような存在を目指すかを明確にするために用いられます。たとえば「2030年までに業界トップになる」といった形で表されます。
ミッション：
企業の存在意義や使命を表します。「なぜその企業が存在しているのか」「社会にどう貢献するのか」という理念を示す言葉です。例：「人々の生活を豊かにする製品を提供する」。
対策
ミッション、ビジョン、バリューは、企業経営や戦略における基本用語であり、出題頻度も高いです。それぞれの用語の意味を図式や具体例と一緒に覚えると効果的です。実際の企業が掲げているビジョンやミッションの例を調べて理解を深めましょう。
