問題
問23
プロダクトポートフォリオマネジメントは、企業の経営資源を最適配分するために使用する手法であり、製品やサービスの市場成長率と市場におけるシェアから、その戦略的な位置付けを四つの領域に分類する。市場シェアは低いが急成長市場にあり、将来の成長のために多くの資金投入が必要となる領域はどれか。
- 金のなる木
- 花形
- 負け犬
- 問題児
[出典：ITパスポート試験 令和3年度 問23]
正解
正解は「エ」です。
解説
プロダクトポートフォリオマネジメントは、企業が製品やサービスの市場成長率と市場シェアを基に、戦略的な位置付けを行う手法です。市場シェアが低いが急成長市場にある製品やサービスは「問題児」と呼ばれます。この領域は将来の成長が期待されるため、多くの資金投入が必要です。選択肢「エ」が正解となる理由は、問題児は市場シェアが低いが成長率が高く、将来的な成長のために投資が必要な領域だからです。
ア(金のなる木):
市場シェアが高く、成長率が低い領域であり、安定した収益をもたらすが、成長のための投資はあまり必要ありません。
イ(花形):
市場シェアが高く、成長率も高い領域であり、企業の主力製品やサービスが該当します。成長のための投資が必要ですが、収益も期待できます。
ウ(負け犬):
市場シェアが低く、成長率も低い領域であり、企業にとってあまり利益をもたらさないため、投資の優先度は低いです。
難易度
普通
プロダクトポートフォリオマネジメントの基本的な概念を理解していれば解答できる問題です。初心者でも学習を進めれば十分に対応可能です。
用語補足
プロダクトポートフォリオマネジメント：
企業が製品やサービスの市場成長率と市場シェアを基に、戦略的な位置付けを行う手法です。例えば、成長率が高く市場シェアが低い製品は「問題児」として多くの投資が必要です。
対策
プロダクトポートフォリオマネジメントの基本概念を学び、各戦略領域（花形、金のなる木、問題児、負け犬）の特徴を理解することが重要です。企業の戦略的な資源配分を考慮し、実際の事例を交えて学習すると、試験でも適切な選択ができるようになります。
