問題
問21
横軸に相対マーケットシェア，縦軸に市場成長率を用いて自社の製品や事業の戦略的位置付けを分析する手法はどれか。
- ABC分析
- PPM分析
- SWOT分析
- バリューチェーン分析
[出典：ITパスポート試験 令和2年度 問21]
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正解
正解は「イ」です。
解説
選択肢「イ」のPPM分析が正解です。PPM分析は、横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率を用いて、自社の製品や事業の戦略的位置付けを分析する手法です。この分析では、事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4つに分類し、それぞれの事業に対する戦略を立案します。
例えば、「花形」は市場成長率が高く、マーケットシェアも高い事業であり、積極的な投資が推奨されます。一方、「負け犬」は市場成長率が低く、マーケットシェアも低い事業であり、撤退が検討されることがあります。このように、PPM分析は事業ポートフォリオを最適化するための重要なツールです。
ア(ABC分析):
ABC分析は、重要度に応じて項目を分類する手法であり、PPM分析とは異なります。
ウ(SWOT分析):
SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の4つの観点から現状を分析する手法であり、PPM分析とは異なります。
エ(バリューチェーン分析):
バリューチェーン分析は、製品やサービスが価値を生み出すプロセスを分析する手法であり、PPM分析とは異なります。
難易度
この問題の難易度は中程度です。PPM分析の基本的な概念を理解しているかどうかが問われますが、選択肢が具体的であるため、正しい選択肢を見つけやすいです。経営戦略に関する基本的な知識があれば解答可能です。
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用語補足
PPM分析：
PPM分析は、事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4つに分類し、それぞれの戦略を立案する手法です。市場成長率とマーケットシェアを基に分析します。
SWOT分析：
SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の4つの観点から現状を分析する手法です。戦略立案に役立ちます。
対策
この問題を解くためには、PPM分析の基本的な概念を理解することが重要です。市場成長率とマーケットシェアの関係性を学び、事業ポートフォリオの最適化について考える力を養いましょう。また、関連する経営戦略の手法についても幅広く知識を持つことが有効です。
