問題
問41
プロジェクトマネジメントの進め方に関する説明として、適切なのはどれか。
- 企画、要件定義、システム開発、保守の順番で、開発を行う。
- 戦略、設計、移行、運用、改善のライフサイクルで、ITサービスを維持する。
- 目標を達成するための計画を作成し、実行中は品質、進捗、コストなどをコントロールし、目標の達成に導く。
- 予備調査、本調査、評価、結論の順番で、リスクの識別、コントロールが適切に実施されているかの確認を行う。
[出典：ITパスポート試験 令和元年度 問41]
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正解
正解は「ウ」です。
解説
プロジェクトマネジメントとは、特定の目標や目的を達成するために、限られたリソースを用いて計画し、実行し、監視・制御していく管理活動です。正解の選択肢「ウ」はその本質を端的に示しています。プロジェクトは、計画立案から始まり、品質・進捗・コスト・スコープといった主要な要素を管理しながら進められます。これらをバランス良くコントロールすることが、目標達成の鍵です。
一方、選択肢アはウォーターフォール型開発の流れを表しているものの、「プロジェクトマネジメントの進め方」としてはやや限定的です。イはITサービスマネジメント（ITIL）に基づく記述で、プロジェクトマネジメントそのものとは別の枠組みです。エはリスクマネジメントのプロセスに関する説明であり、これもプロジェクトマネジメント全体を示すものではありません。
ア(企画、要件定義、システム開発…):
これはウォーターフォールモデルの工程であり、プロジェクト全体のマネジメントの進め方とは少しずれます。
イ(戦略、設計、移行、運用…):
ITサービスマネジメント（ITIL）のライフサイクルであり、プロジェクトマネジメントの定義としては不適切です。
エ(予備調査、本調査、評価…):
これは主にリスクマネジメントに関するプロセスであり、プロジェクト全体の管理とは異なります。
難易度
この問題は、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を問う内容であり、用語や概念をしっかりと理解していれば正解できます。プロジェクト管理の対象（品質、コスト、進捗）を意識できているかが鍵となるため、初学者でも学習していれば対応可能なレベルです。
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用語補足
プロジェクトマネジメント：
プロジェクトの目標を達成するために、計画、実行、監視、制御を通して全体を管理する手法です。
品質管理：
成果物が期待された基準や仕様に沿っているかを確認・改善する活動で、プロジェクトの成功に直結します。
進捗管理：
スケジュールどおりに作業が進んでいるかをチェックし、必要に応じて対策を講じることです。
対策
プロジェクトマネジメントの基本的な概念（計画立案、品質管理、進捗・コストの管理）を理解し、それらがどのように連携して目標を達成するかを押さえましょう。PMBOKやガントチャート、WBSといった具体的な用語との関連づけが有効です。
