問題
問61
以下は、ある企業が実施する人的資源管理の施策である。タレントマネジメントに該当するものはどれか。
- 全社員に同一の研修を義務づける
- 社員の能力や適性をデータベースで管理し、配置や育成に活用する
- 退職金制度を段階的に廃止する
- 勤怠管理を徹底するため監視ツールを導入する
正解
正解は「イ」です。
解説
正解は「イ」の「社員の能力や適性をデータベースで管理し、配置や育成に活用する」です。タレントマネジメントとは、社員一人ひとりの能力や適性、スキルなどの情報を体系的に収集・管理し、それをもとに適切な配置や育成を行うことで、組織のパフォーマンスを最大化する人的資源管理の手法です。
データベースを活用して個々の強みや課題を把握し、社員のキャリアパスや能力開発に役立てることが特徴です。例えば、スポーツチームで選手の能力を詳細に記録して、適材適所のポジションに配置するのと似ています。
一方、全社員に同一の研修を行うことは個別の能力や適性を考慮しないためタレントマネジメントとは異なります。退職金制度の変更や勤怠管理の監視ツール導入は、人事制度や管理の一環ですが、タレントマネジメントの本質には当たりません。
ア(全社員に同一の研修を義務づける):
個別の能力や適性を考慮せず、一律に研修を行うためタレントマネジメントとは異なります。
ウ(退職金制度を段階的に廃止する):
人事制度の見直しですが、社員の能力管理や育成とは直接関係ありません。
エ(勤怠管理を徹底するため監視ツールを導入する):
勤怠の管理・監督に関する施策であり、能力や適性の管理とは異なります。
難易度
この問題はタレントマネジメントの基本的な概念を理解しているかを問うもので、人的資源管理に関する用語に慣れていれば解きやすい問題です。実務経験がなくても、選択肢の内容から「能力や適性の管理」がポイントであることが分かれば正解できます。
用語補足
タレントマネジメント：
社員の能力や適性、スキルをデータで管理し、それに基づいて適材適所の配置や育成を行う手法です。スポーツチームが選手の能力を分析してポジションを決めるイメージです。
研修：
社員のスキルや知識を向上させるための教育プログラムです。例えば、新入社員研修や技術研修があります。
勤怠管理：
出勤や退勤、休暇などの労働時間を管理することです。勤怠管理ツールを使って正確に記録・管理します。
対策
タレントマネジメントは社員一人ひとりの能力や適性を活かすための管理手法です。過去問や参考書で「能力や適性のデータ管理」「適材適所の配置」といったキーワードを中心に学習し、人的資源管理の用語をしっかり理解しておくことが重要です。
