問題
問52
プロジェクトマネジメントの活動には、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり、これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて、納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として、適切なものはどれか。
- クリティカルパスの期間を短縮するために、作業順序の変更を検討する。
- スケジュールを短縮するための増員、費用、短縮可能日数などを比較検討する。
- スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
- 要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。
[出典：ITパスポート試験 平成30年度秋期 問52]
正解
正解は「イ」です。
解説
正解は「イ」です。システム開発プロジェクトで納期を前倒しする場合、プロジェクト統合マネジメントの活動として、スケジュール短縮に必要な追加の資源（増員）、それに伴う費用、そしてどれくらい納期を短縮できるかといった可能性（短縮可能日数）を総合的に比較検討することが求められます。プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクト全体の目標達成のために、様々な知識エリア（スケジュール、コスト、資源など）の活動を調整・統合する役割を担います。納期前倒しは、プロジェクトの制約条件（スコープ、コスト、時間、品質など）に大きな影響を与えるため、単一の要素だけでなく、多角的な視点から検討し、最適なバランスを見つける必要があります。
例えば、家族旅行の計画で出発日を早める場合、飛行機の予約変更にかかる追加料金、宿泊施設の空き状況、そしてそれに伴う全体の費用の増加などを総合的に検討するのと同じ考え方です。
ア(クリティカルパスの期間を短縮するために、作業順序の変更を検討する。):
クリティカルパスの期間短縮や作業順序の変更は、プロジェクトタイムマネジメントの一環ですが、納期前倒しという決定の統合的な検討としては不十分です。費用や資源とのバランスも考慮する必要があります。
ウ(スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。):
費用への影響を見積もることはプロジェクトコストマネジメントの一環で重要ですが、納期前倒しの統合的な検討には、増員や短縮可能な日数なども含めた全体像が必要です。
エ(要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。):
要員の投入時期の見直しや要員計画の変更は、プロジェクト人的資源マネジメントの一環ですが、納期前倒しという決定の統合的な検討としては、費用やスケジュールへの全体的な影響を含めた調整が求められます。
難易度
この問題は、プロジェクトマネジメントの知識エリアの中でも「プロジェクト統合マネジメント」の役割について理解しているかを問うものです。単一の知識エリアだけでなく、複数の知識エリア（タイム、コスト、人的資源など）の調整が必要になるという点を把握していれば、正解を導きやすいでしょう。ITパスポートの学習範囲において、プロジェクトマネジメントの各知識エリアの役割をしっかり理解していれば、中程度の難易度と感じるかもしれません。
用語補足
プロジェクトマネジメント：
プロジェクトを計画し、実行し、監視・管理し、完了させるための一連の活動を指します。例えば、新しい商品を開発する際に、いつまでに、いくらで、誰が、どのような品質のものを作るかといった全体を管理することです。
プロジェクト統合マネジメント：
プロジェクトマネジメントの各知識エリア（スコープ、時間、コスト、品質、資源など）の活動を調整し、統合するプロセスです。例えば、家族旅行で予算を増やして飛行機のチケットをアップグレードする代わりに、現地での宿泊費を節約するなど、様々な要素を全体として調整する役割を果たします。
クリティカルパス：
プロジェクト全体の最短完了期間を決定する、最も時間的余裕のない一連の作業経路のことです。この経路上の作業が遅れると、プロジェクト全体の完了も遅れてしまいます。例えば、料理を作る際に、材料を切る、炒める、煮込むという工程で、一番時間がかかる「煮込む」がクリティカルパスになることがあります。
増員：
プロジェクトや業務に必要な人員を増やすことです。納期を前倒ししたり、作業量を増やしたりする場合に、より多くの人を投入して作業を効率的に進めるために行われます。例えば、急ぎの引っ越し作業で、友人にも手伝ってもらうことで作業が早く終わるのと同じです。
対策
プロジェクトマネジメントの知識エリア（PMBOKガイドの10の知識エリア）それぞれの役割と、特に「プロジェクト統合マネジメント」が他の知識エリアをどのように調整・統合するのかを理解することが重要です。納期変更や予算変更など、プロジェクトの重要な決定があった場合に、それが他の制約（スコープ、品質、資源など）にどのような影響を与えるかを総合的に判断する視点を養いましょう。具体的なシナリオ問題を通じて、各知識エリアの関連性を意識して学習することが効果的です。
